面試後的檢討

在遠企29樓的兩個房間穿梭面試,

這是我第二次在Boston Consulting Group案例面試,

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記得第一次懵懵懂懂, 人家問我的問題,

我都以我在管院練出來的反應和知識, 用英文回答

想當然爾, 缺乏思考的答案是不會被接受的, 馬上就出局了。

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這次，收集了許多case interview的資訊，

也提前做了準備和多次的練習，

對於邏輯的運用和基本架構的掌控也有進步。

面試中發生的失誤呢？
首先，不知是因為太興奮還是緊張，
對方問的問題，我都急著馬上回答，
殊不知原來他們聽起來隨口問的問題，
其實未完整思考還真不好答...
不過好家在，在第一回合時我發現了這問題，
再來，就是我在給予建議和解答時，
其實可以再深入，更全面一點，
舉例來說，我說要保留多一些資深的業務員來增加老客戶
(因為他們比較會和年紀相仿的人交流)，
卻忘了在如何多保留資深的業務員上多著墨？
(如設計資深業務員的favorable compensation packages)

本來以為犯了個錯，
第一輪沒過也是可以接受的了...


沒想到...pass了..晉級下一關!


(本篇是好久前寫的，沒貼出來)