Market Sizing就是面試時問的估算問題
(ex: 請估一下台北101的food court每天多少人吃?)
昨天練習後, 覺得肯定可以練的更好些
上網找了一些資料, 發現這個Process還不賴
滿適合提醒自己哪裡miss了
1.Ask initial questions--問看看, 確認人家倒底在問什麼?
要的是人數還是營業額?
坐在food court沒買的人算不算?
有些人買了好幾攤(主餐, 飲料, 點心),那算幾個人?
2.Develop approach & Hypothesis--提出自己的算法
因為他們餐飲大部份都有叫號(除了樓上?)
根據經驗, 每一號並非一個人點
然後101大概100間吧?(不然可以去查查資料很好找)
food court裡店家數 * 每天叫號次數 * 每一號有幾份= 人數
Say:"Does it sound logical and ok ? Shall I continue?"
3. Dive into details
假設每人吃一份, 裡面有100間, 在平日時段, 每間平均一天serve 300號
approach--從供給的店鋪來算
算一算
100*300*2 = 60000
4.Summarize & Pull up
Say: "I estimate there're about 60,000 ppl dining there."
有沒有什麼辦法可以更精確呢??
2008年3月12日 星期三
Case Interview之 Market Sizing 破解之王
張貼者: Brad Lin 於 16:33
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3 則留言:
Hi Brad,
再度閱讀你的文章,發現你思路之清晰
你的成長實在令人感動...
以過來人的經驗提醒你一點,希望要多注意
從過去的文章顯示,你這個人有時會有點機車
要小心應對面試官,祝你一切順心
^^
我也覺得 你這人有時會有點機車
要小心!
中肯推!!
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